BRANDING LITERACY

ブランドを知る

コーポレート・ブランディングとは

企業が、発展し続ける
仕組みをつくる。

VUCAの時代において、持続的発展や経営効率の向上を実現していくためのコーポレート・ブランディング。
企業としての存在意義を明確にすることで、限られた経営資源を独自の価値づくりへ最適化することが可能です。
また、各ステークホルダーとの関係性を強化し、景気変動に強い企業への成長を実現します。

モノが飽和し、人材の流動性が
高まる事業環境のなかで

短期的ではなく、長期的に発展し続けるため単に一過性の結果(売り上げなど)だけでは
なく長期的な戦略設計をし、PDCAをまわせる仕組みをつくり、

セリング＝売りこみ方
マーケティング＝売れる仕組みづくり

ブランディング＝売れ続ける
仕組みづくり

ブランド戦略とは

企業を「永続発展」させるための
全社的なイノベーションが
ブランド戦略。

その企業の存在意義である経営理念が、

事業活動全体に一気通貫されていることが大切

です。

MISSION ミッション

自社にしかできない（自分らしい）
世の中への役立ち方

収集すべき情報

●Want（価値観）
経営者の過去から企業DNAや価値観、これからしたいことをひも解く。

●Must（すべきこと）
業界・顧客のニーズ・外部分析を通した課題発見（現状の課題感も）。

●Can（強み）
会社としての現状の強み・特徴（できていること）を網羅する。
VISON ビジョン

会社として・世の中として、
実現したい未来

収集すべき情報

●Hope（希望）
顧客＆世の中また自分たちが「こうなったらいいな」という姿を
イメージする（どうなったら幸せと思えるか）
VALUE バリュー

ミッションを実現する上で、
提供すべき価値

収集すべき情報

●Weakness（弱み）
現状の課題、できていないこと（ミッションを念頭に）をまとめる。
SPIRIT スピリット

バリューを提供する上で、
心がける日々の行動指針

収集すべき情報

●JOB（職種）
どういう職種があり、どういう仕事をしているかを理解する。

●High-performer（活躍人材像）
各職種における活躍人材像の特性からヒントを得る。
SLOGUN スローガン（社内・社外）

いま発信すべき、顧客・社員に向けた
ブランドの合言葉

収集すべき情報

●Problem（問題）
社内・社外において、いま解決すべき経営課題を優先順位付けする。