まだやりたいことが、
なくていい。
偶発的な出会いを設計した、
小売業の新卒採用ブランディング。
イオングループのスーパーマーケット・マックスバリュ西日本様。リクナビのご相談から採用コミュニケーション全体を設計し直し、合同企業説明会という「偶発的接点」を勝負どころと定めて、装飾ツール・採用パンフレットまでトータルに制作。大量採用の成功を支えました。
| PROJECT | 新卒採用ブランディング（リクナビトータルプロモーション・合説用装飾ツール一式・採用パンフレット） |
|---|---|
| CLIENT | マックスバリュ西日本株式会社様（イオングループ／兵庫・中四国エリアに約180店舗を展開） |
| PERIOD | 2018年〜（20卒新卒採用） |
採用の充足が、最優先課題だった。
約180店舗を展開する小売業として、毎年多くの新卒採用が必要なマックスバリュ西日本様。採用を充足させること、そのために質が担保された母集団を形成することが最優先の課題でした。
採用データを振り返ると、選考で高い評価を得て活躍しているのは「協調性のある調和タイプ」。一方で母集団形成時に掲げていた人物像とはギャップがあり、求める人物像の再定義から始める必要がありました。
- 大量採用ならではの、母集団の「量」と「質」の両立。
- 求める人物像と、選考で高評価を得る学生とのギャップ解消。
- 選考歩留まりの改善と、内定承諾までの意欲維持。
ご相談はリクナビ。勝負どころは、合説と定めた。
もともとのご相談は、リクナビのツール制作でした。しかしターゲットは「地元で人と接する仕事がしたい」という気持ちはあるものの、業界や仕事への強い志向がまだ定まっていない学生層。この層は条件検索では出会えません。
そこで、たくさんの企業と偶然出会える合同企業説明会こそが、この採用の勝負どころだと定義。リクナビの各画面から説明会、内定承諾までの学生心理の変化をAIDMAで設計した上で、目を引く合説用装飾ツール一式と、その場で手渡せる採用パンフレットを追加でご提案しました。
「まだ決まっていない」を、強みに変える。
強みの棚卸しから見えたのは、「大きな器の中で、それぞれが自分らしい夢を発見し、ともに育てていける」環境でした。売上8兆円のイオングループというスケール、店舗からバイヤー・マーケティングまで多彩な職種、充実した教育・登用制度。やりたいことがまだ決まっていない学生にとって、これほど大きな「受け皿」はありません。
RECRUITING CONCEPT
MixValu
色んな自分らしさが育ち合い、大きな価値へ
社名の「MaxValu」と、多様な個性が混ざり合う「Mix」を掛け合わせた採用コンセプト。さまざまな個性・職種・働き方が混ざり合って会社の価値をつくっていること、そして一人ひとりの「らしさ」が育っていける環境を、カラフルな矢印に乗る社員たちのビジュアルで表現しました。
まだやりたいことがないのなら、
発見できる。
もうやりたいことがあるのなら、
実現できる。
タペストリーのコピー。志向が定まっていない学生も、明確な学生も、どちらも迎え入れる。
キミたち一人ひとりには、
自分ならではのバリュがある。
椅子カバーのコピー。説明会で着席した瞬間から、語りかけが始まる。
ブースが、いちばん小さな「会社の顔」になる。
装飾ツールは、遠くからでも目を引くこと、そして立ち止まった学生に語りかけることを両立する設計に。採用パンフレットは「成長志向」「貢献志向」「協調志向」など多様なテーマで社員を人選し、多彩なキャリアの実例と教育体系までを1冊にまとめました。
合同企業説明会ブース。タペストリー・テーブルクロス・椅子カバーまでMixValuで統一（装飾ツールを再現したイメージビジュアル）。
偶発的な出会いが、採用成功につながった。
母集団形成
質×量を両立した
母集団づくり
合同企業説明会
ブース集客と
選考誘導が機能
採用結果
大量採用の
目標を充足
- 母集団形成と選考歩留まりに課題があるなかで、採用成功を実現
- 「志向が定まっていない層」に響くコンセプトが、合説での接点を最大化
- イオングループの多様な職種・教育制度という「受け皿の大きさ」を採用の武器に転換
- リクナビから説明会、内定承諾まで一貫した世界観で学生の意欲を維持
単発のツール制作ではなく、学生心理から逆算したコミュニケーション全体の設計。それが、大量採用という難題を成功に導きました。
志ある経営者の
「このユメ、とまれ。」に
寄りそっていく。
採用ツールの制作会社ではなく、採用課題から考えるパートナーとして。テングッドはターゲット分析からコンセプト開発、ツール制作まで、採用コミュニケーションをトータルに設計します。
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